INVESTIMOS NAS
FAZEMOS PARCERIA COM AS
AJUDAMOS A CRESCER AS
melhores marcas da América Latina
Merama faz parceria com marcas vencedoras do varejo online na América Latina em diversas categorias para acelerar o crescimento e o lucro, através de investimentos de milhões de dólares em capital de giro, tecnologia proprietária e ao lado de um time de especialistas que ajudam com conhecimento estratégico e funcional a levar a sua marca para um novo patamar.
Vejam o que estão falando sobre nós
Merama recibe financiamiento de 225 MDD por parte de Advent International y Softbank
Merma levanta U$225 mi com Softbank, Advent e Globo
Nossos Investidores
Como trabalhamos
1
Investimento inicial
- Merama investe na sua empresa, se tornando um parceiro estratégico (nós buscamos adquirir um percentual significativo, mas não 100% da empresa).
- Você recebe um valor financeiro bem merecido pela quantidade das ações vendidas.
- Você mantém a governança e gerencia o negócio como de costume.
2
Crescimento exponencial
- Merama te ajuda a alavancar a sua empresa com recursos humanos altamente qualificados e não-dilutivos.
- Nós sugerimos oportunidades de crescimento baseado na experiência dos nossos especialistas de e-commerce.
- Nós focamos em iniciativas de alto impacto e alto potencial que podem acelerar o seu crescimento.
3
Opção de saída futura
- Trabalhamos juntos para crescer a empresa e alcançar 1 bilhão de dólares em valor.
- Em 3 a 5 anos, oferecemos a opção de sair da empresa, pagando preços atrativos que refletem o crescimento da empresa durante os anos que trabalhamos juntos.
Como fazemos as marcas crescerem
Juntamos múltiplas alavancas de valor para atingir crescimentos exponenciais de 10 a 20 vezes em cada marca
Expansão Internacional
Exportar marcas para toda América Latina e EUA.
Adaptar localmente o conteúdo e embalagem.
Expansão de canais
Vender em novas plataformas/marketplaces.
Vender em novos Canais. D2C.
Vender offline.
Investimento em marketing e BI
Otimizar marketing digital
Segmentar clientes, mapear a jornada do consumidor e maximizar o life time value.
Novos produtos e categorias
Desenvolver produtos e categorias complementares aproveitando sinergias de custos e clientes.
Otimização de custos
Renegociar contratos de fornecedores e insumos chaves
Otimizar taxas de envio.
Sinergias operacionais
Centralizar áreas chaves (administração, finanças, legal, marketing, BI, etc), automatizando processos e padronizando fornecedores.